一、高标准、高质量组织开展党史学习教育，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

进展情况：

召开委党委党史学习教育动员大会。按照工作计划，制定印发党史学习教育实施方案。制定印发《中共山东省国资委党校2021年度培训计划》，确定组织省属企业党组织书记示范培训班、基层党支部书记轮训班、党务工作人员培训班等具体培训计划。

二、推动全面从严治党向纵深发展，制定省属企业党的领导融入公司治理实施意见，明确党委在决策、执行、监督各环节权责和工作方式；在4户委管班子企业开展巡察，持续深化巡视巡察整改落实。

进展情况：

做好2020年度省属企业党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议工作，组织召开省国资委党委（扩大）会议暨2020年度省属企业党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职评议会议。组建7个督导组，督导部分省属企业2020年专题民主生活会、党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职评议。召开委党委党的建设工作领导小组会议，组织开展省属企业党建工作责任制考核。召开省国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议，全面总结2020年省国资国企党风廉政建设和反腐败工作，研究部署2021年工作任务。完善巡察制度体系，制定2021年第一批巡察工作方案，召开动员部署会议，启动第一批巡察工作。

三、扎实推进国企改革三年行动，建立改革任务督办系统和督导机制，按时完成年度任务目标。

进展情况：

指导各省属企业、各市结合实际制定各自的国企改革三年行动实施方案。截至目前，省属企业已全部完成方案制定。按月调度国企改革三年行动进展情况。加快建立改革任务督办系统，形成重点改革量化指标采集表。深入摸底和调查市、县国资监管工作情况，掌握各市国资委对县区国资监管机构、人员配置情况，为加强县级国资监管力量工作掌握底数。加强市县经营性国有资产集中统一监管工作，组织各市县对地方经营性国有资产集中统一监管情况进行再梳理、再排查。督促各市国有企业公司制改革按月度开展报送工作。形成指导监督市县国资工作计划。

四、持续优化国有资本布局结构，实施省属企业间战略性横向重组，完成3户左右企业重组整合，将资源向优势产业和主业企业集中。

进展情况：

对重组整合工作进行调研，为工作推进奠定基础。

五、全面完成省属企业“2019—2021”三年混改工作计划，开展混改后评价工作，出台加强国有相对控股混合所有制企业管理的指导意见，探索开展混改企业差异化管控。

进展情况：

全面摸底省属企业适宜混改或计划二次混改企业情况，分类推进实施省属一级企业混改。制定了混改后评价工作方案，完成了中介机构选聘工作，按混改后评价工作方案推进混改后评价工作。

六、扎实推进省属企业主业资产上市，加强上市公司国有股权管理，力争省属上市公司增加2-3家，省属企业资产证券化率进一步提高。

进展情况：

全面摸底各省属企业拟IPO企业、借壳上市企业、具备条件注入现有上市公司资产、培育后可以注入上市公司资产等相关情况。深入分析省属企业持股上市公司情况，结合资本市场发展情况和上市公司实际，对企业上市前、上市后及并购上市公司等各类资本运作行为进行指导。2021年初至今，省属企业新增上市公司2家，2家上市公司通过定增实施再融资，正在推进资本运作事项3项。

七、全面深化省属企业三项制度改革，管理人员占比控制在8%以下，核心人才流失率不超1%，中层管理人员收入倍数差距按贡献大小适度扩大、绩效薪酬占比进一步提升，全员绩效考核实现全覆盖。

进展情况：

做好三项制度改革效能评估“后半篇”文章，打造立体式常态化推进机制。举办省属企业三项制度改革“亮剑论坛”活动，形成长效机制。抓好省属企业三项制度改革内部对标机制。研究拟订进一步深化三项制度改革的有关意见，对2021年、2022年的三项制度改革工作进行了统筹安排。扎实开展“才聚齐鲁 成就未来”省属企业招聘专项活动。组织省属企业报送2021年高校毕业生需求计划。召开“才聚齐鲁 成就未来”招聘专项行动启动会议。组织省属企业参加了山大、北大、清华、四川大学等校园招聘活动。

八、推进中长期激励增量扩面，省属企业二、三级企业覆盖面不低于10%，力争达到300户；再推动3-5户符合条件的上市公司实施股权激励。

进展情况：

进一步修改完善省属企业上市公司股权激励的有关政策制度。印发加快推进省属企业中长期激励工作的通知，对省属企业中长期激励情况进行全面梳理评估，制定2021年度中长期激励总体计划。组织开展专项培训调研。召开专题培训会，讲解《关于大力支持省属企业加快科技创新的十条激励措施》政策，邀请有关省属企业和专业咨询机构做中长期激励经验分享和专题培训。到不同类型、不同发展阶段的省属企业调研座谈，了解企业困难和意见，指导企业尽快破题。成立课题研究组，启动股权激励课题研究。

九、加强经营管理人才队伍建设，推动过半数省属企业控股子企业推行经理层任期制和契约化管理，100户左右企业试点职业经理人制度；推进“雏鹰”人才挂职实训，实现财务总监应配尽配、半数以上企业外部董事占多数。

进展情况：

会同省委组织部、省财政厅研究制定加强省属企业领导人员管理的有关规定。召开省属企业子企业推行经理层成员任期制和契约化管理工作推进会,传达国务院国资委专题推进会精神，对相关工作作出部署,对推行职业经理人制度等工作，一并进行安排。会同省委统战部、省工商联等部门召开“雏鹰”人才挂职实训座谈会，通报挂职实训情况，听取意见建议。召开省属企业人才工作会议，对2021年度“雏鹰”人才工作进行安排部署。着力建设高素质专业化经营管理人才队伍，面向全国国有企业公开选聘财务总监。大力推行省属企业外部董事占多数，制定相关工作方案，通过组织推荐等方式积极拓宽人选来源渠道。根据工作需要，对部分省属企业兼职外部董事进行调整。

十、积极打造省属国资国企融媒体矩阵，推出10个以上新媒体产品，组织开展“九个一”庆祝中国共产党成立100周年系列活动。

进展情况：

印发省属国资国企庆祝中国共产党成立100周年计划方案。召开宣传工作策划会，对“九个一”系列活动开展情况征求企业意见，并作出初步安排。召开省属企业党委宣传部长座谈会，调度省属企业“永远跟党走”文艺汇演和快闪MV制作等进度情况，作出进一步部署安排。目前，已制作发布4个新媒体产品。

十一、引导省属企业心无旁骛攻主业，建立省属企业主业动态调整机制，推进低效无效资产清理，完成94户企业非主业资产清理退出任务。

进展情况：

督促省属企业加快非主业资产清理整合，逐户对接、摸底梳理企业任务进展及预计完成情况，针对存在的困难问题，研究破解措施，强化督导推进。同时，研究制定调研督导工作计划，针对重点企业强化督促指导，确保工作顺利推进。

十二、制定进一步推动省属企业科技创新发展的意见。完善科技创新考核制度，推动省属工业企业研发投入增长不低于25%。

进展情况：

研究制定进一步推动省属企业科技创新发展的若干意见，推动省属企业持续提升科技创新能力。要求省属企业科技创新研发投入确保每年实现刚性增长，2021年省属工业企业研发投入增长不低于25%。推动省属企业坚持科技创新“四个面向”的总体战略部署，攻克“卡脖子”关键核心技术，尽快实现国际标准、专利突破。鼓励各省属企业主动对接相关高等院校、科研院所，深化产学研合作，共建科教产融合联盟。

十三、指导推进省属企业加快数字化转型，在10户重点企业实现突破，打造行业数字化转型示范样板、产业数字化和数字产业化项目。

进展情况：

制定2021年省属企业数字化转型工作要点，组织省属企业参加国务院国资委组织的“一把手谈国有企业数字化转型”和数字化转型典型案例遴选活动。举办省属企业工业互联网专题研修班，为构建良好数字化生态打下了技术基础。组织部分省属企业，对打造示范样板的应用场景进行专项分析论证。推动企业围绕数字化转型开展合作交流。

十四、持续深化省属企业党建强基、品牌、头雁、对标、激励“五大工程”，打造一批有特色、可复制、引领性强的党建样板。

进展情况：

开展《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》“深化落实年”活动,对《条例》贯彻落实情况开展对照检查。督促各省属企业完成党委书记抓基层党建突破项目结题报告，起草评选工作建议方案，对省属企业报送的突破项目结题报告进行评审。持续深化党建“五大工程”，深入推进基层党组织标准化规范化建设，总结提炼2018—2020年三年行动经验成效。